Francesco Dore

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auditor iso 9001:2015

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ITA

 

Contenuti del corso

  • Introduzione alla norma UNI EN ISO 9001:2015: termini e definizioni
  • La struttura di Alto livello delle norme ISO (HLS)
  • La definizione dell’organizzazione e del suo contesto: parti interessate; campo di applicazione del sistema di gestione e relativi processi, rischi ed opportunità, pianificazione strategica.
  • Rischi ed obblighi di conformità
  • Leadership e gestione delle risorse, definizione delle responsabilità all’interno dell’organizzazione
  • Definizione e comunicazione della Politica per la qualità
  • Definizione, pianificazione e modalità di raggiungimento degli obiettivi del sistema di gestione qualità: Monitoraggio e azione. Concetto di miglioramento continuo
  • La Competenza e Consapevolezza del personale
  • Gestione, creazione e aggiornamento e controllo delle informazioni documentate
  • Pianificazione e controllo operativo
  • Valutazione delle prestazioni, Monitoraggio, Misurazione, Analisi e Valutazione dei Processi
  • Il Riesame della Direzione
  • Gli audit secondo la ISO 19011
  • Audit Interno: pianificazione e gestione degli audit

 


DEU

 

Kursinhalte

  • Einführung in die Norm UNI EN ISO 9001:2015: Begriffe und Definitionen
  • Die High-Level-Structure von ISO-Standards (HLS)
  • Die Definition der Organisation und ihres Kontexts: Stakeholder; Geltungsbereich des Managementsystems und zugehöriger Prozesse, Risiken und Chancen, strategische Planung.
  • Compliance-Risiken und -Verpflichtungen
  • Führung und Ressourcenmanagement, Definition von Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation
  • Definition und Kommunikation der Qualitätspolitik
  • Definition, Planung und Methoden zur Erreichung der Ziele des Qualitätsmanagementsystems: Überwachung und Maßnahmen. Kontinuierliches Verbesserungskonzept
  • Die Kompetenz und das Bewusstsein des Personals
  • Verwaltung, Erstellung und Aktualisierung sowie Lenkung dokumentierter Informationen
  • Operative Planung und Steuerung
  • Leistungsbewertung, Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung von Prozessen
  • Managementbewertung
  • Audits nach ISO 19011
  • Interne Revision: Prüfungsplanung und -verwaltung

 


ENG

 

Course contents

  • Introduction to the UNI EN ISO 9001:2015 standard: terms and definitions
  • The High Level Structure of ISO Standards (HLS)
  • The definition of the organization and its context: stakeholders; scope of the management system and related processes, risks and opportunities, strategic planning.
  • Compliance risks and obligations
  • Leadership and resource management, definition of responsibilities within the organization
  • Definition and communication of the Quality Policy
  • Definition, planning and methods of achieving the objectives of the quality management system: Monitoring and action. Continuous improvement concept
  • The Competence and Awareness of the personnel
  • Management, creation and updating and control of documented information
  • Operational planning and control
  • Performance Evaluation, Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation of Processes
  • Management Review
  • Audits according to ISO 19011
  • Internal Audit: audit planning and management

 


FRA

 

Contenu du cours

  • Introduction à la norme UNI EN ISO 9001:2015 : termes et définitions
  • La structure de haut niveau des normes ISO (HLS)
  • La définition de l’organisation et de son contexte : parties prenantes ; périmètre du système de management et processus associés, risques et opportunités, planification stratégique.
  • Risques et obligations de conformité
  • Leadership et gestion des ressources, définition des responsabilités au sein de l’organisation
  • Définition et communication de la Politique Qualité
  • Définition, planification et modalités d’atteinte des objectifs du système de management de la qualité : Suivi et action. Notion d’amélioration continue
  • La compétence et la sensibilisation du personnel
  • Gestion, création et mise à jour et contrôle des informations documentées
  • Planification et contrôle opérationnels
  • Évaluation des performances, suivi, mesure, analyse et évaluation des processus
  • Examen de la gestion
  • Audits selon ISO 19011
  • Audit interne : planification et gestion des audits