
Programma di studio costituito da 25 ore con voto 93/100
ITA
- Principi e strumenti della valutazione delle performance: Le 3P della valutazione delle performance, cosa si valuta: fatti, non impressioni, la Valutazione è parte della gestione, la valutazione come processo aziendale;
- Il colloquio di valutazione;
- Gli errori del valutatore: errori soggettivi ed oggettivi;
- Il colloquio di valutazione: tecniche ed accorgimenti;
- Gli ingredienti indispensabili del colloquio di valutazione: ascolto e dialogo, il piano di sviluppo;
- Le nuove frontiere della valutazione delle performance: le tecniche di valutazione: autovalutazione e valutazione a 360 gradi;
- Le altre tecniche di valutazione: curva di distribuzione, ranking predefinito.
Studienprogramm bestehend aus 25 Stunden mit einer Punktzahl von 93/100
DEU
- Prinzipien und Instrumente der Leistungsbewertung: Die 3Ps der Leistungsbewertung, was bewertet wird: Fakten statt Eindrücke, Bewertung ist Teil des Managements, Bewertung als Geschäftsprozess;
- Das Bewertungsgespräch;
- Fehler des Bewerters: subjektive und objektive Fehler;
- Das Evaluationsgespräch: Techniken und Tricks;
- Die unverzichtbaren Bestandteile des Evaluationsgesprächs: Zuhören und Dialog, der Entwicklungsplan;
- Die neuen Grenzen der Leistungsbewertung: Bewertungstechniken: Selbstbewertung und 360-Grad-Bewertung;
- Die anderen Bewertungstechniken: Verteilungskurve, vordefiniertes Ranking.
Study program consisting of 25 hours with a score of 93/100
ENG
- Principles and tools of performance evaluation: The 3Ps of performance evaluation, what is evaluated: facts, not impressions, evaluation is part of management, evaluation as a business process;
- The evaluation interview;
- The evaluator’s errors: subjective and objective errors;
- The evaluation interview: techniques and tricks;
- The indispensable ingredients of the evaluation interview: listening and dialogue, the development plan;
- The new frontiers of performance evaluation: evaluation techniques: self-evaluation and 360-degree evaluation;
- The other evaluation techniques: distribution curve, predefined ranking.
Programme d’études composé de 25 heures avec un score de 93/100
FRA
- Principes et outils de l’évaluation de la performance : Les 3P de l’évaluation de la performance, ce qui est évalué : les faits, pas les impressions, l’évaluation fait partie du management, l’évaluation en tant que processus métier ;
- L’entretien d’évaluation ;
- Les erreurs de l’évaluateur : erreurs subjectives et objectives ;
- L’entretien d’évaluation : techniques et astuces ;
- Les ingrédients indispensables de l’entretien d’évaluation : l’écoute et le dialogue, le plan de développement ;
- Les nouvelles frontières de l’évaluation de la performance : techniques d’évaluation : auto-évaluation et évaluation à 360 degrés ;
- Les autres techniques d’évaluation : courbe de distribution, classement prédéfini.
