
ITA
Programma del corso:
Modulo 1 – Benessere, clima e cultura organizzativa
Introduzione: Il benessere organizzativo
Excursus storico e teorico
Il clima organizzativo:
La formazione del clima organizzativo
Analisi del clima aziendale
La soddisfazione lavorativa
La cultura organizzativa
La cultura organizzativa: vision e mission
Analogie e differenze tra clima e cultura
Modulo 2 – Comportamento organizzativo, motivazione al lavoro e soddisfazione lavorativa
Gli atteggiamenti verso il lavoro
Il comportamento organizzativo e il contratto psicologico
La motivazione al lavoro
Le teorie motivazionali:
La teoria gerarchica di Maslow
La teoria di Alderfer
La teoria dei due fattori di Herzberg
La teoria della motivazione al successo di McClelland
La teoria dell’equità di Adam
La teoria dell’aspettativa di Vroom
La teoria dell’attribuzione di Weiner
La teoria del goal setting
Modulo 3 – Situazioni organizzative da prevenire: mobbing, burn out, stress lavorativo, conflitto organizzativo
Il Mobbing
Il Burn out
Stress lavorativo
Il conflitto organizzativo
Modulo 4 – Il benessere lavorativo e personale, la responsabilità sociale e la cultura organizzativa
Il lavoro come valore e ricerca d’identità
L’Empowerment organizzativo
Work-life balance
Responsabilità sociale
Disabilità e cultura organizzativa
Bibliografia, sitografia e leggi di riferimento
DEU
Kursprogramm:
Modul 1 – Wohlbefinden, Klima und Organisationskultur Einführung: Organisatorisches Wohlbefinden
Historischer und theoretischer Exkurs
Das Organisationsklima:
Die Bildung des Organisationsklimas
Geschäftsklimaanalyse
Arbeitszufriedenheit
Die Organisationskultur
Die Organisationskultur: Vision und Mission
Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Klima und Kultur
Modul 2 – Organisationsverhalten, Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit
Einstellungen zur Arbeit
Organisationsverhalten und der psychologische Vertrag
Motivation bei der Arbeit
Motivationstheorien:
Maslows Hierarchietheorie
Alderfers Theorie
Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
Erfolgsmotivationstheorie nach McClelland
Adams Theorie der Fairness
Vrooms Erwartungstheorie
Weiners Attributionstheorie
Die Zielsetzungstheorie
Modul 3 – Organisatorische Situationen zur Vorbeugung: Mobbing, Burnout, Arbeitsstress, Organisationskonflikte
Mobbing
Der Burnout
Arbeitsstress
organisatorischer Konflikt
Modul 4 – Arbeit und persönliches Wohlbefinden, soziale Verantwortung und Organisationskultur
Arbeit als Wert und Identitätssuche
Organisatorische Ermächtigung
Work-Life-Balance
Soziale Verantwortung
Behinderung und Organisationskultur
Bibliographie, Sitographie und Verweisungsgesetze
ENG
Course program:
Module 1 – Well-being, climate and organizational culture
Introduction: Organizational well-being
Historical and theoretical excursus
The organizational climate:
The formation of the organizational climate
Business climate analysis
Job satisfaction
The organizational culture
The organizational culture: vision and mission
Similarities and differences between climate and culture
Module 2 – Organizational behaviour, work motivation and job satisfaction
Attitudes towards work
Organizational behavior and the psychological contract
Motivation at work
Motivational Theories:
Maslow’s hierarchy theory
Alderfer’s theory
Herzberg’s two-factor theory
McClelland’s theory of success motivation
Adam’s theory of fairness
Vroom’s expectation theory
Weiner’s attribution theory
The goal setting theory
Module 3 – Organizational situations to prevent: mobbing, burn out, work stress, organizational conflict
Mobbing
The burnout
Work stress
organizational conflict
Module 4 – Work and personal well-being, social responsibility and organizational culture
Work as a value and a search for identity
Organizational Empowerment
Work-life balance
Social responsability
Disability and organizational culture
Bibliography, sitography and reference laws
FRA
Programme du cours :
Module 1 – Bien-être, climat et culture organisationnelle
Introduction : Bien-être organisationnel
Excursus historique et théorique
Le climat organisationnel :
La formation du climat organisationnel
Analyse du climat des affaires
Satisfaction au travail
La culture organisationnelle
La culture organisationnelle : vision et mission
Similitudes et différences entre climat et culture
Module 2 – Comportement organisationnel, motivation au travail et satisfaction au travail
Attitudes envers le travail
Comportement organisationnel et contrat psychologique
Motivation au travail
Théories motivationnelles :
Théorie de la hiérarchie de Maslow
La théorie d’Alderfer
La théorie à deux facteurs de Herzberg
Théorie de la motivation au succès de McClelland
La théorie de l’équité d’Adam
La théorie des attentes de Vroom
La théorie de l’attribution de Weiner
La théorie de l’établissement d’objectifs
Module 3 – Situations organisationnelles à prévenir : mobbing, burn out, stress au travail, conflit organisationnel
Mobbing
Le burn-out
Stress au travail
conflit organisationnel
Module 4 – Bien-être au travail et personnel, responsabilité sociale et culture organisationnelle
Travailler comme une valeur et une recherche d’identité
Autonomisation organisationnelle
L’équilibre travail-vie
Responsabilité sociale
Handicap et culture organisationnelle
Bibliographie, sitographie et lois de référence
