Francesco Dore

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food and beverage management beta

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Programma del Corso – italiano

Fattori della produzione e processi produttivi nella ristorazione:
• Il ciclo della produzione
• Incidenza dei costi e la loro tipologia
• Il costo della produzione (il food-cost).
• Il margine di contribuzione e margine commerciale.
• La costruzione del budget nella ristorazione.
• Pricing: come determinare il prezzo di vendita di un prodotto.
• Il metodo del mark up e del moltiplicatore
• Come si calcola il prezzo del vino in bottiglia o al calice

 Il revenue management nella ristorazione:
• Che cos’è il RevPash e come si calcola
• Il break even point e le sue applicazioni.
• Il budget delle di esercizio.
• Gli indicatori operativi ed economici.
• Analisi del menù: popolarità, margine di contribuzione e food-cost.
• Come si costruisce un menù
• Le 6 regole fondamentali per la costruzione di un menù
• Il menù engineering: la matrice della Boston consulting group
• Il metodo di analisi delle vendite secondo Pavesic, Miller e Kasavana

 Il Marketing della ristorazione:
• Il Marketing mix, le 4 leve fondamentali
• Il ciclo di vita del prodotto
• Il modello di M. Porter
• La qualità del servizio

 Il servizio al ristorante:
• Come gestire un reclamo
• Le 3 regole del successo

La gestione delle risorse umane:
• I reparti della ristorazione alberghiera
• Cosi si seleziona il personale
• La formazione del personale
• La gestione del team nella ristorazione
• La gestione dei conflitti del personale
• Le magnifiche 4 compagnie nel mondo alberghiero e della ristorazione

 

 

 

Kursprogramm – Deutsch

Produktionsfaktoren und Produktionsprozesse in der Gastronomie:
• Der Produktionszyklus
• Kostenanfall und deren Art
• Die Produktionskosten (die Lebensmittelkosten).
• Deckungsbeitrag und Handelsspanne.
• Der Aufbau des Budgets in der Gastronomie.
• Preisgestaltung: wie Sie den Verkaufspreis eines Produkts bestimmen.
• Die Aufschlags- und Multiplikatormethode
• Wie man den Weinpreis pro Flasche oder pro Glas berechnet

Revenue Management in der Gastronomie:
• Was ist RevPash und wie wird es berechnet
• Die Gewinnschwelle und ihre Anwendungen.
• Das Budget des Haushaltsjahres.
• Operative und wirtschaftliche Indikatoren.
• Analyse der Speisekarte: Popularität, Deckungsbeitrag und Lebensmittelkosten.
• So erstellen Sie ein Menü
• Die 6 Grundregeln für den Aufbau eines Menüs
• Das Engineering-Menü: die Matrix der Boston Consulting Group
• Die Methode der Verkaufsanalyse nach Pavesic, Miller und Kasavana

Gastronomie-Marketing:
• Der Marketing-Mix, die 4 grundlegenden Hebel
• Der Produktlebenszyklus
• Modell von M. Porter
• Die Qualität des Dienstes
Der Service im Restaurant:
• Umgang mit einer Beschwerde
• Die 3 Erfolgsregeln

Personalmanagement:
• Die Hotel-Catering-Abteilungen
• So werden Mitarbeiter ausgewählt
• Schulung der Mitarbeiter
• Teamleitung in der Gastronomie
• Das Management von Personalkonflikten
• Die großartigen 4 Unternehmen der Hotel- und Restaurantwelt

 

Course program – English

 

Factors of production and production processes in catering:

  • The production cycle
  • Incidence of costs and their type
  • The cost of production (the food-cost).
  • The contribution margin and commercial margin.
  • The construction of the budget in catering.
  • Pricing: how to determine the selling price of a product.
  • The mark up and multiplier method
  • How to calculate the price of wine by the bottle or by the glass

 

Revenue management in catering:

  • What is RevPash and how is it calculated
  • The break even point and its applications.
  • The budget of the financial year.
  • Operational and economic indicators.
  • Analysis of the menu: popularity, contribution margin and food-cost.
  • How to build a menu
  • The 6 fundamental rules for building a menu
  • The engineering menu: the matrix of the Boston consulting group
  • The method of sales analysis according to Pavesic, Miller and Kasavana

 

Catering Marketing:

  • The Marketing mix, the 4 fundamental levers
  • The product life cycle
  • M. Porter’s model
  • The quality of the service

The service at the restaurant:

  • How to handle a complaint
  • The 3 rules of success

 

Human resource management:

  • The hotel catering departments
  • This is how staff are selected
  • Staff training
  • Team management in catering
  • The management of personnel conflicts
  • The magnificent 4 companies in the hotel and restaurant world

 

 

Programme des cours  – Français

 

Facteurs de production et processus de production en restauration :

  • Le cycle de fabrication
  • Incidence des coûts et leur type
  • Le coût de production (le food-cost).
  • La marge contributive et la marge commerciale.
  • La construction du budget en restauration.
  • Tarification : comment déterminer le prix de vente d’un produit.
  • La méthode du balisage et du multiplicateur
  • Comment calculer le prix du vin à la bouteille ou au verre

 

Gestion des revenus en restauration :

  • Qu’est-ce que le RevPash et comment est-il calculé
  • Le seuil de rentabilité et ses applications.
  • Le budget de l’exercice.
  • Indicateurs opérationnels et économiques.
  • Analyse du menu : popularité, marge de contribution et food-cost.
  • Comment créer un menu
  • Les 6 règles fondamentales pour construire un menu
  • Le menu ingénierie : la matrice du Boston consulting group
  • La méthode d’analyse des ventes selon Pavesic, Miller et Kasavana

 

Commercialisation de la restauration :

  • Le Marketing mix, les 4 leviers fondamentaux
  • Le cycle de vie du produit
  • Le modèle de M. Porter
  • La qualité du service

Le service au restaurant :

  • Comment traiter une plainte
  • Les 3 règles du succès

 

Gestion des ressources humaines:

  • Les services de restauration de l’hôtel
  • Voici comment le personnel est sélectionné
  • La formation du personnel
  • Gestion d’équipe en restauration
  • La gestion des conflits de personnel
  • Les magnifiques 4 entreprises du monde de l’hôtellerie et de la restauration