Programma del corso

Modulo 1 – Motivazione: definizione e teorie 

• La genesi del comportamento motivato
• Lo studio biologico della motivazione
• Gli stati motivazionali
• Teoria freudiana delle pulsioni: l’istinto primario
• Le teorie sulla motivazione
  • I bisogni di Maslow
  • La teoria di Herzberg: la motivazione sul lavoro
  • La motivazione nel lavoro
  • Teoria dell’energia psicologica di Argyris

Modulo 2 – Motivare sé stessi 

• Il ruolo centrale delle emozioni
• Principi di neuroscienze sul comportamento motivato
• Il ruolo centrale delle emozioni
• Le emozioni
• Come funziona il circuito stimolo-risposta
• Evidenze neuroscientifiche: come funziona il cervello
• Le emozioni PRIMARIE sono 6
• Emozioni base per la motivazione
• Classificazione dei segnali e la compensazione (Legisa, 2015)
• La perdita di motivazione: come gestirla e aumentare il controllo
• Conoscere per controllare
• Motivazione e ricerca del lavoro
• Il circolo pensiero-emozione-comportamento
• Un concetto probabilistico!
• Strategie e esercizi individuali
• Strategie pratiche per il recupero motivazionale
• L’importanza del riconoscimento
• Motivazione e goal setting
• Orientarsi verso un obiettivo
• Obiettivo intrinseco
• Obiettivi SMART
• Il modello goal setting
• Visualizzazione – Contrasto Mentale
• Il ponte visivo

Modulo 3 – Dare agli altri un motivo: orientare alla motivazione sul posto di lavoro 

• Cos’è un’organizzazione?
• L’organizzazione aziendale è responsabile della motivazione individuale?
• La struttura formale… e come funziona (dell’organizzazione)
• Una buona organizzazione-azienda permette di usare la motivazione come leva competitiva verso l’interno e verso
• l’esterno
• I 3 sistemi dell’analisi
• Lo scopo dell’organizzazione produttiva e affiliazione con il dipendente
• Due macroprocessi in ambito HR
• Gli strumenti usati dall’organizzazione che agiscono come leva sulla motivazione

1. L’organigramma
2. Le posizioni e i ruoli

• Valutazione della Posizione
• Analisi della Posizione: come?
• I ruoli in azienda
• Perché definire i ruoli in azienda?

3. La Job Analysis

• Due macroprocessi in ambito HR
• Job Description VS Mansionario

4. La comunicazione motivante: un’importante leva
5. La Leadership

• La variabile della fiducia
• La misurazione del livello di motivazione
• Elementi chiave della motivazione in azienda

6. Lo Smart Working come leva per la motivazione

• Smart Working: vantaggi per imprese e lavoratori
• Smart Working: dopo l’emergenza

7. Feedback e rinforzo positivo per la motivazione
8. Il benessere organizzativo
9. Cambiamento organizzativo come leva per la motivazione

• Gestire il tempo in modo efficiente
• Strumenti pratici per la gestione del tempo proprio e del proprio team

DEU

Kursplan

Motivation: Definition und Theorien 

• Die Genese motivierten Verhaltens
• Die biologische Motivationsforschung
• Motivationszustände
• Freudsche Triebtheorie: Der primäre Instinkt
• Motivationstheorien
  • Maslows Bedürfnisse
  • Herzbergs Theorie: Motivation bei der Arbeit
  • Motivation bei der Arbeit
  • Argyris psychologische Energietheorie

Motiviere dich selbst

• Die zentrale Rolle der Emotionen
• Neurowissenschaftliche Prinzipien zum motivierten Verhalten
• Die zentrale Rolle der Emotionen
• Die Emotionen
• Wie die Stimulus-Response-Schaltung funktioniert
• Neurowissenschaftliche Beweise: Wie das Gehirn funktioniert
• Es gibt 6 PRIMÄRE Emotionen
• Grundlegende Emotionen für die Motivation
• Signalklassifizierung und Kompensation (Legisa, 2015)
• Der Motivationsverlust: wie man damit umgeht und die Kontrolle erhöht
• Wissen zu überprüfen
• Motivation und Jobsuche
• Der Gedanken-Emotions-Verhaltens-Kreis
• Ein probabilistisches Konzept!
• Individuelle Strategien und Übungen
• Praktische Strategien zur Motivationswiederherstellung
• Die Bedeutung der Anerkennung
• Motivation und Zielsetzung
• Zielorientiert
• Eigenes Ziel
• SMARTe Ziele
• Das Zielsetzungsmodell
• Visualisierung – Mentaler Kontrast
• Die visuelle Brücke

Anderen einen Grund geben: Fördern Sie die Motivation am Arbeitsplatz 

1. Was ist eine Organisation?
2. Ist die Betriebsorganisation für die individuelle Motivation verantwortlich?
3. Die formale Struktur… und wie sie funktioniert (der Organisation)
4. Ein gutes Organisations-Unternehmen ermöglicht es Ihnen, Motivation als Wettbewerbshebel nach innen und nach außen zu nutzen
5. die Außenseite
6. Die 3 Analysesysteme
7. Der Zweck der Produktionsorganisation und die Zugehörigkeit zum Mitarbeiter
8. Zwei Makroprozesse im HR-Bereich
9. Die von der Organisation verwendeten Tools, die als Motivationshebel wirken

1. Das Organigramm
2. Positionen und Rollen

• Positionsbewertung
• Positionsanalyse: Wie?
• Die Rollen im Unternehmen
• Warum Rollen im Unternehmen definieren?

3. Stellenanalyse

• Zwei Makroprozesse im HR-Bereich
• Stellenbeschreibung VS Stellenbezeichnung

4. Motivierende Kommunikation: ein wichtiger Hebel
5. Führung

• Die Vertrauensvariable
• Die Messung des Motivationsniveaus
• Schlüsselelemente der Motivation im Unternehmen

6. Smart Working als Motivationshebel

• Smart Working: Vorteile für Unternehmen und Arbeitnehmer
• Smart Working: nach dem Notfall

7. Feedback und positive Verstärkung zur Motivation
8. Organisatorisches Wohlbefinden
9. Organisatorischer Wandel als Motivationshebel

• Zeit effizient verwalten
• Praktische Tools zum Verwalten Ihrer eigenen Zeit und der Ihres Teams

ENG

course schedule:

Motivation: definition and theories 

• The genesis of motivated behavior
• The biological study of motivation
• Motivational states
• Freudian drive theory: the primary instinct
• Theories of motivation
  • Maslow’s needs
  • Herzberg’s theory: motivation at work
  • Motivation at work
  • Argyris Psychological Energy Theory

Motivate yourself 

• The central role of emotions
• Neuroscience principles on motivated behavior
• The central role of emotions
• The emotions
• How the stimulus-response circuit works
• Neuroscientific evidence: how the brain works
• There are 6 PRIMARY emotions
• Basic emotions for motivation
• Signal classification and compensation (Legisa, 2015)
• The loss of motivation: how to manage it and increase control
• Know to check
• Motivation and job search
• The thought-emotion-behavior circle
• A probabilistic concept!
• Individual strategies and exercises
• Practical strategies for motivational recovery
• The importance of recognition
• Motivation and goal setting
• Goal oriented
• Intrinsic goal
• SMART goals
• The goal-setting model
• Visualization – Mental Contrast
• The visual bridge

Giving others a reason: Drive motivation in the workplace 

• What is an Organization?
• Is the business organization responsible for individual motivation?
• The formal structure… and how it works (of the organization)
• A good organization-company allows you to use motivation as a competitive lever inwards and towards
• the outside
• The 3 systems of analysis
• The purpose of the production organization and affiliation with the employee
• Two macro-processes in the HR field
• The tools used by the organization that act as a lever on motivation
  1. The organization chart
  2. Positions and roles
• Position Evaluation
• Position analysis: how?
• The roles in the company
• Why define roles in the company?
  3. Job Analysis
• Two macro-processes in the HR area
• Job Description VS Job Title
  4. Motivating communication: an important lever
  5. Leadership

1. The variable of trust
2. The measurement of the level of motivation
3. Key elements of motivation in the company
   6. Smart Working as a lever for motivation
4. Smart Working: advantages for businesses and workers
5. Smart Working: after the emergency
   7. Feedback and positive reinforcement for motivation
   8. Organizational well-being
   9. Organizational change as a lever for motivation

• Manage time efficiently
• Practical tools for managing your own time and that of your team

FRA

Programme des cours

Motivation : définition et théories 

• La genèse du comportement motivé
• L’étude biologique de la motivation
• États motivationnels
• Théorie freudienne des pulsions : l’instinct primaire
• Théories de la motivation
  • Les besoins de Maslow
  • La théorie de Herzberg : la motivation au travail
  • Motivation au travail
  • Théorie de l’énergie psychologique d’Argyris

Motivez-vous 

• Le rôle central des émotions
• Principes des neurosciences sur le comportement motivé
• Le rôle central des émotions
• Les émotions
• Comment fonctionne le circuit stimulus-réponse
• Preuve neuroscientifique : comment fonctionne le cerveau
• Il y a 6 émotions PRIMAIRES
• Émotions de base pour la motivation
• Classification et compensation des signaux (Legisa, 2015)
• La perte de motivation : comment la gérer et gagner en contrôle
• Savoir vérifier
• Motivation et recherche d’emploi
• Le cercle pensée-émotion-comportement
• Un concept probabiliste !
• Stratégies et exercices individuels
• Stratégies pratiques de récupération motivationnelle
• L’importance de la reconnaissance
• Motivation et établissement d’objectifs
• Axé sur les objectifs
• Objectif intrinsèque
• Objectifs SMART
• Le modèle d’établissement d’objectifs
• Visualisation – Contraste mental
• Le pont visuel

Donner une raison aux autres : stimuler la motivation au travail

• Qu’est-ce qu’une organisation ?
• L’organisation de l’entreprise est-elle responsable de la motivation individuelle ?
• La structure formelle… et son fonctionnement (de l’organisation)
• Une bonne organisation-entreprise permet d’utiliser la motivation comme levier de compétitivité vers l’intérieur et vers
• l’extérieur
• Les 3 systèmes d’analyse
• Le but de l’organisation de production et l’affiliation avec l’employé
• Deux macro-processus dans le domaine RH
• Les outils utilisés par l’organisation qui agissent comme levier de motivation

1. L’organigramme
2. Postes et rôles

• Évaluation du poste
• Analyse de position : comment ?
• Les rôles dans l’entreprise
• Pourquoi définir les rôles dans l’entreprise ?
  3. Analyse du travail
• Deux macro-processus dans le domaine RH
• Description du poste VS Titre du poste
  4. La communication motivante : un levier important
  5. Direction
• La variable de confiance
• La mesure du niveau de motivation
• Éléments clés de la motivation dans l’entreprise
  6. Le Smart Working comme levier de motivation
• Smart Working : avantages pour les entreprises et les travailleurs
• Smart Working : après l’urgence
  7. Feedback et renforcement positif pour la motivation
  8. Bien-être organisationnel
  9. Le changement organisationnel comme levier de motivation
• Gérez efficacement votre temps
• Des outils pratiques pour gérer son temps et celui de son équipe